CGT 2018年10月:更多来自少

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CGT 2018年10月:更多来自少

由Peter Breen - 10/16/2018

CGT的全数字版2018年10月问题这里可用。目录可以在下面找到。

改变的事情越多,预算越多。这可能是最引人注目的结论CGT.s第15届年度技术趋势报告

在2018年的过程中,我们一直在涵盖消费品行业的许多创新技术举措。他们之中:

•迅速增加人工智能/机器学习的利用,大大提高消费者见解收集和分析,以及扩大和提升消费者参与 - 以及在最佳用例中,可以立即实现两个目标的系统。

•现有基础设施的转换为解决新的Omnichannel市场,从而提供了灵活性,可以灵活地继续提供成本和高效地向数千家商店提供产品的货物,同时增加有利可图(某些日子,至少)直接送货特定消费者的物品。

•部署云架构,促进跨函数的可见性和协作,这是长期大多数公司的不达到的愿望。

•开发IOS的产品,大大提高了用户体验,同时也可以挖掘未来的推出和增强用户体验的挖掘数据。

•将语音通信引入消费者营销剧本,当时似乎变得更厚,更具挑战性(但也更具吸引力)。

•从原始产品源到最终用户提供整个供应链中提供可见性和透明度的手段的流域的出现。

但是,这些努力可能更令人印象深刻的是,在大多数情况下,他们已经通过创新,勤劳的专业人士完成,他们被要求对其运营进行大量变化而没有任何重大增加预算。他们被要求将未来与去年相同的预算改变,所以说话。我们提示帽子。

在其他地方,虽然可能很难在调查数据内看到创新,但在本月的其他报告的结果中肯定至少有一点潜伏在潜水贸易促进管理。这是第一次CGT.对TPM进行了完整的研究研究,我们要感谢内容合作伙伴Capgemini,用于构建调查并提供对其含义的见解。

“管理层”可能不是解释消费者包装的产品如何运作的最佳词语。“优化”也没有实际工作,因为很少有公司只是努力改善现状。相反,他们正在寻求更多的外部数据,更大的内部透明度和更精简的流程,让他们尽可能接近实时工作,以满足消费者的不断发展的需求。

需要保持改善的必要性很大:虽然调查受访者不一定希望看到对贸易促进工具的支出进行任何重大增加,但他们预计拨款持续上升。

就像我在一开始时说,更改的事情越多,预算越多。

- 主编 - 主编


阅读其余部分CGT.的2018年10月,点击以下文章链接:

2018技术趋势:对根治性变化的相关响应
TPM学习2018年:行业状况
数据和分析解决方案指南2018
解决技术的必要条件

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