消费者参与

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消费者参与

可操作的信息,以帮助品牌更好地与消费者在所有渠道和购买路径的每个阶段。主题包括购物者营销、消费者营销、数字媒体、广告和产品信息管理。

这一战略伙伴关系旨在为百事公司在欧洲和英国10个不同国家的电子零售客户提供情报。

当这家个人护理品牌扩张到塔吉特(Target)时,它知道自己需要有人帮助,才能在批发销售和直销销售这两种完全不同的业务上有所作为,尤其是在能够随时获取消费者数据之后。了解它是如何在数据和营销活动中增加可见性的。

好时正在监测来自消费者的定性信号和零售趋势的定量信号,并将这些数据三角化,作为价值驱动因素。

百事公司正在扩大其需求加速器(Demand Accelerator, DX)计划,以应对当今消费者行为的变化,并改善其零售关系,包括通过更好的数据共享。

通过利用数字户外广告(doh)的成功、数据的力量和分析的美丽,品牌可以实现预期,并提供令人难忘的结果。

拉尔夫•劳伦计划关闭门店,并将北美公司的办公空间削减30%,因为团队采用了“新的工作方式”,并将转移资源。它还在投资新的数字消费体验,比如增强现实。

过去的一年可以说是颠覆性的一年,但宝洁的马克•普里查德告诉消费电子展的观众,除了建设性的颠覆,再创造才是前进的道路。

巴宝莉无法预测未来,但它可以建立一个敏捷、灵活的架构和文化,为未来做好准备。这是如何。

如果说2020年有什么好消息的话,那就是消费者要求零售商在关键的社会问题上表明立场,尤其是平等问题。宝洁(P&G)的克里斯特尔•哈勒尔(Crystal Harrell)和ULTA的雪莱•豪斯(Shelley Haus)从今年最具创意的零售活动中分享了自己的见解,让大家明白了平等的信息。

当COVID-19袭击时,美泰不得不完全放弃了大部分营销计划。它不是试图销售产品,而是为孩子们提供娱乐、教育时刻和安慰。

菲多利在其Snacks.com网站上通过创新的方式满足了消费者对便利和定制的需求。

耐克正在利用新的全息图技术来提高产品对电子商务购物者的适用性。

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