雀巢,焦炭使更大胆地进入咖啡

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雀巢,焦炭使更大胆地进入咖啡

由CGT工作人员 - 09/05/2018

雀巢可口可乐公司拥有签署的交易,将在咖啡类别中提供扩大的全球业务。

可口可乐将从Whitbread PLC购买Costa Ltd.约有51亿美元。欧洲,亚洲,中东和非洲的业务,伦敦的哥斯达州大约4,000家咖啡店,自动售货机和几种家庭消费格式运营。这笔交易将于10月份关闭。

与此同时,雀巢关闭了先前宣布的协议星巴克这使得消费品制造商永久的全球权利将零售商的包装商品和食品服务商品在星巴克自身的咖啡店之外的食品服务。雀巢开始在美国售价为72亿美元提前现金交易中营销,销售和分发星巴克产品。它是大约500个星巴克员工作为协议的一部分。

合作伙伴关系汇集了三个有时咖啡品牌:星巴克,Nescafé和Nespresso。“这项合作伙伴关系在咖啡馆提供无与伦比的职位,提供全套创新品牌,”首席执行官Mark Schneider表示。

这两家公司将密切关注营销现有星巴克各种烘焙和地面咖啡,株豆类和瞬间和分配的咖啡。雀巢和星巴克还将利用各自的创新能力。

“联盟是星巴克增长的重要里程碑,”首席执行官凯文约翰逊说。“将世界领先的咖啡零售商汇集在一起​​,世界上最大的食品和饮料公司以及世界上最大,最快速增长的咖啡机,有助于我们在全球范围内放大星巴克品牌。”

该协议涵盖星巴克包装咖啡和茶品牌,包括星巴克,西雅图最佳咖啡,Teavana,星巴克通过即时,托福扎伊伊Italia和星巴克品牌K-Cup Pods。它不包括即食产品和星巴克咖啡馆内的所有物品的所有销售。

星巴克首先将咖啡带到零售1998年通过与牛皮纸食品的合作,2011年结束了古代:星巴克声称克拉特在品牌中管理着并违反了合同,而牛皮纸否认了该指控,并要求星巴克为本业务支付公允价值(其年度收入为CPG的年度收入约为5亿美元)。最终,星巴克被命令支付22亿美元的损失,加上5.27亿美元的偏见利息和律师费。从那时起,星巴克在内部处理了零售业务。

可乐和哥斯达
哥斯达收购将在全球咖啡市场中为可口可乐提供知名品牌。在U.K.拥有强大的存在。,Costa也在中国和其他市场上具有越来越多的占地面积。该业务包含各种格式,包括哥斯达猫,其目标是天然气站,电影院和旅行中心等地点。该交易还包括供应链专业知识,用于采购,自动售货和分销。

可口可乐的现有全球咖啡业务是有限的,尽管它在包括日本的佐治亚州品牌在内的佐治亚州品牌的市场产品。

“哥斯达在咖啡中提供了可口可乐的新能力和专业知识,”哥斯达首席执行官詹姆斯·Quince说。“热饮料是COCA-COLA没有全球品牌的总饮料景观的少数片段之一。哥斯达让我们通过强大的咖啡平台访问这个市场。“

Nestlé是世界上最大的消费品公司,其收入为864亿美元,据CGT.s“前100名消费品公司”2017年。可口可乐排名第49次,419亿美元。