新的视野:大揭示

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新的视野:大揭示

由Sarah Alter,行政妇女网络 - 02/22/2019

去年被妇女共同扮演的妇女。在小团体和大型群体中,女性承担了性别平等最强大的障碍之一:性骚扰。

妇女及其支持者沿着街道,航空电波和法院采取,在企业美国收取一些最大的名字,并在地毯下扫地工作场所骚扰索赔。

Many of these women’s efforts were aimed at ridding the work-place of mandatory private arbitration of sexual harassment accusations, a practice that prevents women from having their day in court or sharing their accusations publicly, so that other women who may be vulnerable to the same harassment would be warned.

最后5月,经过14名被指责的优步驾驶员的妇女攻击给优步委员会的信函表示,要求他们结束强制性仲裁,优步消除了这项实践。Lyft迅速洗完西装。

同月,八所国家麦当劳餐厅的工人提出了10份申诉,同等就业机会委员会,声称他们在工作中受到性骚扰或殴打,并在抱怨时面临报复。当时,麦当劳的发言人表示,该公司并未容忍不当行为。“我们已经致力于一种促进尊重每个人尊重的文化,”Terri Hickey在一份声明中表示。

但是,在9月,数百名麦当劳声称他们面临工作场所性骚扰的罢工罢工。那些领导罢工的人敦促该公司对管理人员和雇员举行强制性培训,并创造更好的回应性骚扰投诉的方法。麦当劳的回应,注意到它具有“强大的政策,程序和培训,专门用于防止性骚扰。”

但是,该公司进一步走了一步,说:“为了确保我们正在做的一切,我们在预防和反应领域开始专家,包括Rainn [强奸滥用和乱伦国家网络],以发展我们的政策everyone who works at McDonald’s does so in a secure environment every day.”

两个月后,成千上万的谷歌员工在罢工之后举行了罢工纽约时报透露该公司在被指控的男性高管被指控的男性高管中获得了数百万,同时对他们的不法行为保持沉默。组织全球罢工的员工要求终止强制仲裁,一份关于性骚扰实例的报告,对薪金和其他赔偿的更大透明度,董事会就雇员代表和一名具有直接进入董事会的首要多样性官员。

一周后,谷歌改变了其政策授权性骚扰案件的私人仲裁。Facebook后面并在第二天改变了仲裁政策。

根据经济政策研究所的一份报告,1991年至2017年,美国私营部门,受迫使仲裁的非联盟雇员的份额从2%上升到56%。虽然仲裁有其位置,特别是对于更愿意维护保密的女性,组织必须更加努力处理性骚扰和歧视索赔 - 以及他们结束两者的努力。

问责的权力
才华横溢的女性可以避免允许敌对,不健康或不安全的工作条件的公司。在公司网站上吹捧性别 - 平等和D&I政策是不够的。公司需要用果断行动备份他们的言论,并告诉世界。

一种常见的避免受害者的性骚扰受害者 - 以及怀疑他们公司性别平等努力的妇女 - 缺乏偏见,骚扰和歧视的过程,承诺和透明度,这通常让犯罪者在没有后果的情况下继续并创造一个敌对的工作场所。

当然,性骚扰和性别多样性培训是必须的。但以下是其他行动,您的公司领导者应该采取措施确保透明度:

•发布和分享 - 广泛 - 清楚地围绕偏见和骚扰书面书面政策,并使其非常明确突破其后果。

•如果他们注意到问题,鼓励员工发表讲话。哈佛大学罗斯韦·莫斯康德教授建议将选定的员工任命为“见证人”,以避免不当行为。

•如果提出投诉,请立即响应。没有解决指控的公司可能被可信地指责忽视投诉或试图隐藏它。

•在发生骚扰时与所有员工交流,骚扰者发生了什么。

•保留和发布对性别多样性,妇女领导,支付性别偏见和骚扰索赔的平价和数量的指标。最成功的公司保留并与员工的销售,利润率,费用和利润分享。今天,测量,基准和分享性别相关的指标对您的业务至关重要。

公司可以避免在合法和竞争中将自己置于危险之中 - 通过对待消除性别偏见和骚扰作为业务优先事项,目标是向所有利益相关者传达的可衡量指标。

Sarah Alter是行政妇女网络的总裁兼首席执行官,学习和领导界,代表12,500名成员,代表美国和加拿大的900家公司和22个区域集团。在Newonline.org上了解更多信息。

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