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10/01/2019

新的视野:潮流升起所有船只

在支持平等的文化中,每个人都升起

莎拉改变

正如我们许多人都在继续前进美国的国家足球队正在制定平等的薪酬,我提醒了去年埃森哲发布的研究结果,“当她上升时,我们都崛起。”根据来自34个国家的超过22,000名工作男女的调查数据,调查结果限定了驱动平等的企业文化中的特征。

提前妇女的政策和计划是女性推进的关键,以平等的薪酬,等于良好业务的性别多样性。但是,埃森哲报告发现,超出了那些,一种支持平等的文化意味着每个人都升起。在这些文化中,女性可能是四倍的可能性,男性可能会增加两倍,以升级高级管理职位。

我喜欢这项研究的是科学。这不是广泛的概括;有一个有效的公式。在200多个个人和工作场所因素中研究,比如行为和集体员工意见,埃森哲精确定位40,统计上显示为影响进步,其中14个是最有可能发生积极变革的影响。

这是美国的足球队正在战斗的链接:当公司使这些因素成为他们文化中最常见的因素时,它会影响女性的工资。妇女的薪水和工资可能会增加51%,或者每年额外的美国每年30,000美元。在全球范围内,促进了女性的美国收入.2.9万亿美元。

使用这些调查结果,企业有一种具体的方式开始在运动尚未做的方式调整薪水差距。我最近阅读了30个最高有关网球运动员的档案。第一名是雄性网球播放器Novak Djokovic,他在1.31亿美元的价格上时钟。女演员Serena Williams是第四球员,奖金中有8870万美元。与Djokovic的15大满贯和74个整体冠军相比,考虑到威廉姆斯赢得了23个大满贯冠军(72个整体冠军),这是相当缺口。

企业通过创造平等文化,可以开始进步。埃森哲报告调查结果将40个进步/平等因素分为三类,我将在此报告中引用:

•大胆的领导。一个不同的领导团队,公开地设定,股票和衡量平等目标。

•全面行动。适合家庭友好的政策和实践,支持双方的性别,并在吸引和留下人民方面无偏见。

•赋权环境。一个信任员工的人尊重个人并提供自由要有创造力,并灵活地训练和培训和工作。

这些是由行政女性网络(新)如此熟悉的领域。我们看到这些业务领域的具体行动导致具体的结果与我们的会员公司 - 例如Pepsico等公司。在其Frito-Lay Business,Pepsico在18个月的冲刺中将未来女性领导人与VP水平或以上的赞助商配对。

2018年,该计划 - 在其第三轮 - 显示出色的结果。妇女在其总体上的员工比女性员工高出70%。了解新的“女性领导危机”报告了解更多细节。

重要的是要注意的是,除了这个方案和其他人到冠军女性外,佩佩科正在制定文化变革,以支持所有可以崛起的环境。两者都需要确切的真正变化。

我在开始时提到有14个文化司机最有可能能够实现积极的变化。你会发现他们中的一些是对妇女(薪水差距目标,妇女的网络)特有,但其他人则针对男性,如男性被鼓励接受父母假期。有些适用于双重的人,从远程工作机会到更广泛的多样性目标。

正如您所看到的,报告恰当地标题。当她升起时,我们真的都会上升。当您查看自己的公司时,其中有多少因素在塑造文化方面发挥着突出的作用?也许这是一个开始的对话。

这是我们才华横溢的,勇敢的女子足球运动员,因为他们不仅制造了历史,但希望能够迈向性别平等。平等工资和网球冠军比利····吉恩国王在最近的情况下它最好洛杉矶时报文章:“人们在平等的工资方面有一个非常不同的前景,”她说。“在过去,这是一个不同的道路。没有人想我们应该平等地获得报酬。他们不在乎。那是改变的。这是为每个人做的最好的事情。你会支付你的小女孩比你的小男孩更少的津贴吗?不,让我们做正确的事情。这是无处不在的问题,而不仅仅是在运动中。我们有单身母亲试图支持他们的家庭比男人更少的工资。 It’s not right. We need everyone to step up and do the right thing.”

笔记:Sarah Alter是行政妇女网络的总裁兼首席执行官,学习和领导界,在美国和加拿大的22个区域集团中代表12,400名成员。了解更多newonline.org。