P&G收购Merck的基于德国OTC品牌

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P&G收购Merck的基于德国OTC品牌

由CGT工作人员 - 04/24/2018
默克过度柜台

宝洁和赌博上周签署了德国达姆施塔特的消费者健康业务的协议默克Khaa为42亿美元。默克是一家超柜台补救措施的全球供应商。

该交易将允许基于辛辛那提的P&G扩展其地理规模,品牌组合和类别足迹在世界上大部分OTC市场中。默克的OTC标签补充了P&G现有的医疗保健业务,包括vicks,prilosec,metamucil,pepto-bismol,resest和口头-b等家庭名称。

默克的10亿美元的消费医疗保健业务涉及超过900多种营销欧洲,拉丁美洲和亚洲的产品。品牌包括神经炎,Dolo-neurobion,Femibion​​,Nasivin,Bion3,7 Seas和Kytta。产品用于治疗背部,关节和肌肉疼痛,感冒和头痛,以及支持身体活动和移动性。此次收购将取代涉及P&G和Teva Pharmaceutical Industries的PGT Healthcare合资企业,该行业于2011年11月推出。

“这些品牌和默克的伟大员工将补充我们的[商业],”宝克全球个人医疗单位总裁Tom Finn说。“此次收购可帮助我们继续通过提供无需医疗保健伴侣的赢得全球OTC业务所需的能力和投资组合规模来推动销售和利润。”

PGT Healthcare合资企业将于7月1日待定监管批准。根据伙伴关系,基于P&G和以色列的TEVA将他们的OTC业务联合在北美以外的所有市场中。产品资产将返回相应的母公司重新建立独立的OTC业务。

P&G表示,合资企业已经发出“不成比例的顶线和底线增长”,但“优先事项和策略不再对齐。”

公司面临其他挑战,并试图改善其财务状况。自2014年初以来,它已剥夺了100多种产品,消除了125亿美元的43亿美元的品牌,以4.7亿美元的价格向伯克希尔·赫达韦销售杜拉克电池,以49亿美元的价格销售其宠物食品品牌。

从某种意义上有效,自2017年财政年度(截至2017年6月30日止2017年6月30日止2015年期间攀升至153亿美元),在2015年同期下降至70亿美元,随后在类似的2016年时间框架期间升至106亿美元。但2017年年底销售额相对平坦,价值650亿美元;2014财年期间,他们达到了744亿美元。

一个大挑战是,在2008年的金融冻结期间,许多消费者开始购买私人标签或预算品牌,而不是P&G等公司提供的优质标签。根据许多观察员,P&G也无法与新的在线制造商竞争美元剃须俱乐部(2016年中期以10亿美元的Unilever收购)。

据虽然幸运

Procter&Gamble排名第3CGT.一篇“前100家消费品公司“2017年,收入653亿美元。