Procter&Gamble首席品牌官员敦促CGS进入。拿一个立场。

按Enter键搜索
关闭搜索
打开菜单

Procter&Gamble首席品牌官员敦促CGS进入。拿一个立场。

通过Alarice Rajagopal- 01/12/2021
Marc Pritchard是Procter&Gamble公司的首席品牌官。

2020年最少说明一年是破坏性的,迫使消费品品牌以难以想象的水平加速许多计划。据Procter&Gamble的首席品牌官员Marc Pritchard称,尚未明确结束,所有人都在处理它的最佳方式是领导它,这是一个建设性的,为所有人创造价值。

对于P&G,Reinvention是前进的方向,因为它一直在进行创新消费者体验,以“加强在社会中擅长的力量以及业务增长的力量”。

作为第二大消费品公司,宝洁在努力工作以提供卓越的增长,筹集给消费者关心的内容。

品牌旨在让人们欣赏到他们在手机上看到产品的时机,而当公司在这个竞技场中拥有数十年的经验时,它仍然旨在像创新一样创新。

案例指出:P&G来到CES 2021与它的p&g lifelab,展示正在重塑日常任务和重要健康习惯的产品。例如,它最新的口腔护理的创新,Oral-B IO,驱动更多的清洁能源,刷毛,创造了升高的消费者的期望和经验。

50L家庭联盟允许消费者通过水管理实现可持续发展。在家庭护理方面,它的微生物24产品专注于“干净,有所不同。”通过这样的创新,像这些宝洁一样是品牌建设和“重塑媒体以更大的精确程度实现消费者更喜欢的群众,”Pritchard说。

谈到媒体,P&G还制定计划控制其全媒体供应链,以帮助使其更负责,包容性和平等。

那么,P&G如何计划收回控制?

  1. 通过使用可选择的第一方数据,让消费者相信它被正确使用(信任等于更好的用户粘性)
  2. 通过在房屋中带来更多媒体工作并扰乱遗留媒体系统
  3. 通过加速程序化媒体购买

“我们正在平整播放字段以共同建设性地创建价值,”Pritchard添加。

此外,前进的道路似乎是退回过去的一些策略。例如,infomercial-like内容现在显示了产品如何有用的重要性。如何满足于显示消费者品牌如何提供帮助。例如,P&G为新父母提供了前线响应者和虚拟课程的免费洗衣服务。

该内容而不是试图销售产品,而是专注于将广告世界与电影,喜剧,娱乐等合并。

还有肥皂歌剧类型的商业广告,建设性地扰乱广告经验。一个例子是选择平等的广告系列,这解释了我们经历的大流行是多么新的。“这前发生了。在历史上的每一个经济衰退和灾难中,随着女性前进的,“这次视频解释道”。

然而,Pritchard强化了,虽然这些时间不是前所未有的,但他们给我们另一个努力实现平等的机会。为此,企业应使用他们的声音来激发通往理解的对话,导致同理心,导致行动。

从历史上看,创意和媒体供应链一直是广泛的覆盖率和低成本。许多人说系统被打破,但Pritchard认为它不是。“这是建立了这种方式[占多数]。”通过准确地描绘广告和媒体中的所有人性,并通过消除在线媒体中的可恶内容,倾向于更好的明天。

“我们厌倦了浪费时间的糟糕内容,”Pritchard说。“现在是平台继续下去的时候了。”虽然他知道在平等和包容方面取得了良好的风险,但对于企业来说至关重要。

“因为你在做生意,你可以做很多好事。我坚信,商业能够并且将会是未来最强大的善的力量。有很多问题需要解决,但当我们解决了,这不仅对社会有好处,对增长和商业也有好处。加大。采取的立场。尽你所能来促进平等和包容……我们会做出很大的改变。”