广告
02/01/2018

读者选择调查2018年:咨询

最佳类别:埃森哲
除了其巨大规模和范围(40个行业的9,000个科技顾问)外,埃森哲将其强度归因于它的实际情况,即它也是科技生态系统的一部分。一位客户通过赞扬顾问的“业务/功能知识和技术专业知识的优秀结合”来呼应了这个想法。“埃森哲有助于推动业务转变,并将我们的流程重组到更高的水平,”另一个人说。

常年“最佳类别”顾问在去年9月在一个行业报告中介绍了自己的一般战略地位,该报告建议消费品公司“演变为现代化的企业,可以用两种速度运营:一个用于支持核心业务的效率和一个敏捷性支持必须建立的新型号。“

SMB市场领导者:Capgemini
Capgemini通过收入SMB NOD来回到读者的选择排名(经过两年缺席)。咨询公司一直在帮助CG客户建立以客户为中心的供应链,预测分析能力和个性化的消费者参与策略。最近的技术举措包括帮助客户在会话商业领域“找到他们的声音”。

在2017年庆祝其50岁生日的同时,Capgemini通过收购Lyons咨询集团和Itelios来扩大其数字商务专业知识,其整体IT Chops通过抓住了Tech Services Specialist Ciber Inc.的北美运营。蒂姆桥在消费者中掌舵掌舵产品,零售和配送单位。

客户满意度领导者:Clarkston Consulting
Clarkston声称拥有14年的平均客户满意度为97%。由于咨询读者选择客户满意度得分高于类别平均值,CGT.没有理由争辩。客户包括L'Oreal,Coca-Cola,辉瑞和第七代。

该公司一直在2016年首次推出的新管理实践,帮助客户了解为什么公司努力创新以及如何突破创新,以为为什么发生突出。另一个主要关注是数字转型:Clarkston一直聘请新的员工专注于帮助客户理解和采用新的数字解决方案。

值得注意的是:ey
EY understands that the current challenge for traditional CGs is to identify strategies that will let them maintain business continuity while adopting the changes needed to succeed in an evolving marketplace — what Richard Essigs, principal in EY’s Consumer Products & Retail practice, recently called “addressing both the 4th quarter and the 4th Industrial Revolution.”

专业领域包括策略,供应链,金融,人民和组织变革,以及风险和保证。Blue Chip客户包括Procter&Gamble,Mondelēz国际和耐克。在这些日子的重点领域,零售转型,在新兴市场中获胜,为“适合未来”供应链,一如既往地推动增长和提高商业绩效。