供应链规划

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供应链规划

注册在这里!随着在线商务和新产品推出的爆炸性增长,需求信号变得高度分散。将库存定位在正确的位置变得越来越重要。

该公司的全球供应链运营,包括端到端采购、制造、计划、质量保证和物流,跨越所有渠道和地区,现在将由一个新的执行副总裁领导。

CGT采访了两位高管思想领袖,以了解当今供应链的变化、挑战和成功。继续阅读这些对话的概述并观看这些对话。

SAS正在与一家全球物流公司合作,以帮助消费品制造商对其供应链进行实时调整。

正如COVID-19所表明的那样,现在正是颠覆进程、开启数字化转型之旅的最佳时机。为加强供应链,CG供应链规划者应着眼于实施以下策略。

我们深入研究了最近的一项研究,该研究对大流行高峰期间的供应链状态进行了基准测试。除了分析最重要的发现之外,我们还提供了数据背景,以便CGs知道自己与其他同行的差距。

分析提供商IRI收购了零售解决方案公司(RSi),这是一家为消费品制造商和零售商提供供应链解决方案的供应商。

来自ToolsGroup的供应链规划软件有望使Melitta Sales Europe集中需求规划,改善S&OP和促销管理。

定期研究消费者出行和便利零售的篮子级数据,本可以帮助c-store运营商认识到这一趋势,并调整其库存,以适应大流行期间消费者的购买习惯。

宝洁(Procter & Gamble)正在加强与安永(EY)的合作,以在新冠肺炎疫情期间提高其供应链能力。

了解智能供应链投资资金的去向,看看你的技术路线图是否与同行一样。

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