供应链讲故事:Freeman预览CBA通过Covid的新优先事项

按回车键搜索
关闭搜索
打开菜单
看看CBA的新优先事项,因为它准备通过健康危机前进。

供应链讲故事:Freeman预览CBA通过Covid的新优先事项

通过丽莎·约翰斯顿——05/19/2020
杰夫·弗里曼,消费者品牌协会首席执行官
杰夫·弗里曼,CBA主席兼首席执行官

联邦制造法规对消费品公司的作用是在这个春天收到新鲜的外观多个肉类加工厂由于COVID-19的传播被迫关闭。

在电话里资本利得税,消费品牌协会(CBA)总裁兼首席执行官Geoff Freeman分享了CBA的工作中的洞察,以实施此类统一标准,并预览了一套新的优先事项,该协会准备通过健康危机

CBA在驾驶统一标准原则上建立的协会,在大流行期间,CBA一直在致力于消费物品利益攸关方的广泛联盟,以及频繁与白宫冠状病毒专案工作队伍,疾病控制和预防中心(CDC),职业安全和健康管理局(OSHA)和食品和药物管理局。

“我很高兴地说,在最近的讨论中,弗里曼说,在政府领导人上越来越容易得到了越来越多的认可,”弗里曼说。“I think at the outset of this — and let’s face it, this was a new challenge for just about everybody — there was a fear that if we give clear and specific guidance, we're somehow violating states’ rights, and states’ rights is an obvious principle that our country was founded upon.”

CBA、美国面包师协会(American Bakers Association)、美国饮料协会(American Beverage Association)和美国冷冻食品协会(American Frozen Food Institute)等组织呼吁联邦政府提供指导,作为企业的参考,以提高在全国范围内统一实施的机会。虽然一些决策者对这一要求表示惊讶,但今天的环境需要联邦政府的具体指导——即使它是不完美的——弗里曼说,并指出上个月的工厂关闭是明确的例子。企业关闭工厂不是根据公共卫生专家的指导,而是因为担心受到媒体的批评。

参见:FMI如何帮助修复供应链关系,在“蓝天”天期间

CBA在这方面的努力正在取得成果:上周,CDC和OSHA发布了针对制造业工人和雇主的2019冠状病毒病临时指导,CBA称这是“朝着正确方向迈出的良好一步”。

这些建议包括让员工之间至少间隔6英尺;使用物理障碍;咨询HVAC工程师以确保足够的通风;在多个地点放置洗手站或洗手液;增加更多的时钟进出站,错开到达和休息时间;和重新安排breakrooms。此外,还建议为员工提供面罩、教育员工了解COVID-19并减少传播,以及筛查和管理患病员工。

展望未来

随着CBA展望未来60到90天,它制定了一系列目标,包括继续进行调查,并推动对联邦透明度和联邦特殊性的需求。

它还试图利用弗里曼所说的一个已经出现的独特机会。“在整个危机中,消费品包装行业赢得了美国消费者更多的信任。现在40%的美国消费者说他们有更多的与新冠病毒挑战之前相比,人们对系统的信任和信心有所增加。”

了解行业如何维持信任并使用它作为一个有机会让消费者更好地了解他们的品牌是行业的机会,因此将成为CBA的关键优先事项。

40%的美国消费者今天说,他们对系统具有比在Covid挑战赛之前的系统更信任和信心。
杰夫弗里曼 ,CBA总裁兼首席执行官

集团也将寻求给供应链带来根本性的变化和其他方面的业务通过永久的实现由政府最近的一些变化,如更改小时卡车司机的服务规则,和卡车的重量被允许携带。

Freeman表示,健康危机暴露了缺乏谅解和对供应链的复杂性的认识,主要是因为在工作时没有令人信服的理由谈论它。

他说:“我认为,作为一个行业,我们有责任有效地解释供应链的复杂性,解释发生了什么,并使用非常非常具体的例子,当一个地方的政策与另一个地方的政策存在巨大差异时。”消费品公司既需要暴露问题,也需要强调统一标准对成本和消费者获取产品的影响。

参见:CBA和通用磨坊的主管们召集供应链办公室

“作为一个行业,我们必须成为比我们被训练成的更好的故事讲述者,”弗里曼说。他说:“在过去,这一体系发挥了作用。现在,我们有义务揭露哪些地方出现了弱点。”

弗里曼说,随着该行业的发展,重要的是要看看,我们是否可以从中吸取教训,避免在面对预计将是第二波病毒的情况下再次出现这种问题。

我们还可以预期在运营和供应链管理中看到大规模的技术变革,如增加使用热传感器,蓝牙技术接触跟踪,人工智能和自动化。与此同时,可以使用谷歌玻璃式眼镜进行的,使用谷歌玻璃式玻璃进行监管机构从他们的代理商远程观看设施。

在整个过程中,Freeman一直被业界合作的意愿所鼓舞。尽管还有很多工作要做,但这种程度的合作——以及该行业在危机时期不引发恐慌的能力——一直令人鼓舞。

“虽然在供应链中肯定有打嗝,但是我们已经看到了缺少商店货架,所考虑的所有事情都考虑了这种情况的大小,供应链非常好,”他著名的。

注册在这里!日期:3月10日@上午11点在在线商务和新产品介绍中爆炸性增长,需求信号变得高度分散。正确地位的定位库存变得更加重要。

除了提供消费者数据之外,这项努力还让该公司得以探索日益增长的共享经济,并改变其对时尚消费的看法。

注册在这里!从比例上来说,直接面向消费者的市场比整个市场的增长速度更快——这一点很清楚。