2018年十大服装制造商

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2018年十大服装制造商

由约旦Speer&Nicole Gillo - 09/12/2018

每年,CGT.姐妹出版物服饰审查业界顶级公共制造商和零售商的利润率,并在高度预期的情况下排列它们服装50.报告。以下是看顶层制造商在列表上。

服饰在第三十年的制作中前50名报告,年度排名最有利可图的服装公司(至少有1亿美元的销售额),在美国证券交易所贸易。

对于即使是最成功的服装球员,2017年,2017年是一个困难的一年(特别是上半年),这是一系列充满挑战的年的脚跟,目睹了储蓄和破产,以及在砖和砂浆的命运上咬牙切齿,以及整体零售。

对此背景 - 或者或许更准确地推动此背景 - 零售的快速发生变化,包括电子商务和移动购物的持续增长以及个性化和无缝客户体验的伴随期望。

罗伯特·沃尔斯特罗,首席执行官维拉布拉德利这可能是最好的说法。当被问及该公司面临的挑战时,他回答说:“过去几年,零售业一直在经历一个非常具有破坏性的周期,这个行业已经发生了永远的变化。技术革新了零售业:电子商务渠道已成为主要增长引擎;营销已转变为“数字优先”战略;实体店已经从购买变成了品牌体验;人工智能正在成为推动变革的核心引擎,其速度之快超出了所有人的想象。”

无需再费周折,CGT.突出2018年列表中的十大服装制造商(代表通过其他零售商销售产品的制造商,除了自己的商店):

vince
服装制造商报告它正在签署较短的租约。该公司,其中截止了最大的50张图表历史中的最大飞跃 - 从排名中排名第一到1位现货 - 部分归属于其转机:创造更好的产品分类;专注于电子商务,包括发布移动应用程序;在其出口通道中重新平衡制造和多余产品;退出一些品牌伙伴关系,同时关注与关系NordstromNeiman Marcus.;开设商店靠近它退出其他百货商店的地方。vince还在完整列表中排名第1。)

2.挂毯(教练,凯特锹,Stuart Weitzman)
Tapestry看到收入下降,然而,盈利能力与上一年的盈利能力保持着 - 公司可能更聪明的标志。

“三年前,我们揭露了我们的愿景转变教练并宣布我们打算超越教练品牌。通过执行我们的战略计划和收购Stuart Weitzman2015年和凯特斯波德和公司刚今年夏天,我们已经意识到了这些目标,“首席执行官Victor Luis说。

“我们现在正在在公司重塑中的一个定义时刻,从一品牌特色零售商发展到一个真正的情感,理想的品牌,都是利用我们强大的运营基础,”路易斯说。“我们的每一个品牌都有一个独特的主张,满足不同的时装敏感性和情感需求。...与此同时,我们的品牌也建立在乐观,包容性和创新的共同价值之上。”(Tapestry在完整列表中排名第3。)

3.迈克尔·克尔斯
Michael Kors优先考虑在网上和店内创建有趣的豪华客户体验,继续推出“KORS CONNECT”的销售员工,这使其能够在网上和其他物理位置使用产品可用的产品。今年的新功能包括增强的客户服务,用于构建用户配置文件和每个客户的个人寻找。KORS还通过今年早些时候推出的新VIP忠诚度计划加深了与消费者的联系,这些计划已经超越了预期,并帮助公司将其全球数据库增长了24%。(MK在完整列表中排名第4。)

4.耐克
Iconic Sports品牌最近在北美开设了一个新的“反弹”设施,首先要专注于接受退回的产品,并使他们更快地回到市场上,以最大化全价,季节销售,首席执行官Mark Parker在最近的收益呼叫中说。该公司的“数字犯罪”战略正在改变品牌如何与消费者联系到它如何提供产品的产品。尤其,n第四季度数字销售额增长了41%;该品牌完全接受了数字的能力,以扩大其运动员的故事,并与其主动移动和社会消费者联系。

“数字是让我们实现我们对智能零售的愿景,以通过数字和物理环境的交叉消除摩擦力和个性化经验,”帕克说。“通过数据和分析,可以提高我们对市场感知的能力。它已解锁新的制造工具,这些工具更精确,驱动新的美学。并开辟了新的伙伴关系以及我们如何在组织中发展人才的机会。“

只有一些例子:通过Nike Plus会员资格,本公司了解其消费者的偏好和活动水平,为他们的行动提供独家产品,风格建议和奖励,他们可以在移动和店内环境中使用。通过新的耐克应用程序,该品牌正在删除物理和数字之间的线条进一步:聚合消费者数据,可以识别当地一级的购买模式,并将其转化为新的机会;一个例子是上个月在洛杉矶开放了一个新的耐克现场小幅零售概念,这是一个数据驱动的商店,其各种商店受到了从周围的邮政编码购买的消费者购买的影响。(耐克在完整列表中排名第5。)

5. Lululemon Athletica.
Lululemon Athletica.,另一个常年的宪章,今年的第7位。2017财年,净收入增长13%至26亿美元,总销售额增长7%,直接净净收入增加27%。12月,该公司在纽波特海滩的时尚岛上开设了最大的商店。

“我们在2018年进入2018年的业务中看到了强大的势头,这进一步定位我们实现了40亿美元的2020年的收入目标,”首席运营官Stuart Haselden表示,“重要的是,我们要感谢我们的商店教育工作者,大使,以及世界各地的Lululemon集体,以实现我们继续取得成功的能量和激情。“(Lululemon在完整列表中排名第7。)

6.卡特
在2017财年,婴儿服装品牌的净销售额增长了6%,达到34亿美元,这反映了美国零售部门的增长,以及收购Skip Hop带来的贡献。Skip Hop和墨西哥的增加(见下文)分别贡献了9630万美元和1540万美元的年度综合净销售额。

“我们在第四季度的所有分销渠道中看到了强烈需求,并报告了纪录销售和收益的另一年,”首席执行官迈克尔凯西表示。“在2017年,我们连续29年销售增长,加强了我们的业务,并通过收购箕练和我们最大的墨西哥被持牌人,并通过股息和股票回购返回股东2.6亿美元。”卡特的在完整榜单中排名第十。)

7.L品牌
某些品牌正在利用社交媒体的宝贵反馈回路。L歌手,L Brands的首席执行官'维多利亚的秘密,在最近的收益中指出,该品牌与数百万家消费者的居住在店内和网上的乐牌在产品创作方面提供了竞争优势。(L Brands在完整列表中排名第12位。)

8. Perry Ellis International
“我们的持续实力继续验证我们的战略的成功和我们团队的倡议的强劲执行,在我们强大的全球品牌上,持续的创新,导致我们在全球各地的产品产品提供了很强的接受,”首席执行官奥斯卡费尔登克雷斯评论道。“第四季度看到我们直接增长我们的高度保证金核心品牌,渠道和企业。这导致核心品牌销量增长19%,国际增长33%,电子商务销售上涨和积极的销售。“

年内,Perry ellis.还使许多许可交易扩大其投资组合,包括韩国眼镜品牌Taesok光学,北非冲浪品牌Kennek Fze,墨西哥领带品牌Eurooneck,英国手表品牌同伴耐寒,以及一系列服装和运动服装品牌。(Perry Ellis在完整列表中排名第14。)

9. vf corp.
毫不奇怪,全球庞然大物vf corp.再次通过收购扩展,添加威廉姆森 - 迪克的工作服品牌和破冰船和Altra运动品牌的组合。但它也剥离了几项资产,包括特许体育集团、Majestic品牌和Nautica作为其重塑投资组合的目标的一部分。(VF CORP.在完整列表中排名第17。)

10. PVH CORP.
持续投资其标志性Calvin KleinTommy Hilfiger.许可的企业,PVH.曼尼希里科首席执行官曼尼·奇利科说:“良好的定位可以提高能够增强[其]业务,无论是从财务,运营或人才的角度提升。(PVH在完整列表中排名第18。)