联合利华进入物流快车道

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联合利华进入物流快车道

04/06/2009
联合国通过动态消费者需求和波动的经济体现在竞争激烈的市场中。在全球领导者中保持其位置,要求其广泛多样化的产品系列产品,包括知名品牌鸽,Suave,Hellmann,Lipton和良好的幽默,并在合适的时间和正确的数量交付给零售商。

那么联合利华如何确保它满足需求和客户的期望?提示:它源于甚至支持最严格的零售商要求的复杂的交通方法。

今天,Unilever在美国的交通网络仅支持每年有五百万个货物。因此,当公司解决简化其庞大的网络和运营商伙伴关系以节省资金并改善服务时,这是没有小小的壮举。

接受挑战

对于联合利华,运输成本与服务水平之间的权衡不是一种选择 - 必须保存金钱,并且必须得到改善。

进入Bravosolution.;一家旨在帮助采购专业人员的公司实现卓越的类别,强大的供应商关系是成功的重要贡献者。

目标:确定在供应链中驾驶成本时维护服务水平的方法。Unilever最终,Unilever最终将管理大约150个运营商的笨重的池,而不是一个笨重的池。

解决问题

使用软件的组合,专业服务和领域专业知识,Bravosolution的运输解决方案最终会使多种联合利华的多种模式(包括:

>卡车
>较少的卡车(LTL)
>米多尔
>海洋
>小块

该过程包括三个阶段:

> I阶段I:对RFP进程的定制RFI邀请选定的运营商提交其提案,容量和能力信息
>第二阶段:优化方案分析,以确定最优异价值解决方案,并确定各种业务需求和偏好的成本
>第三阶段:持续管理现有合同和KPI报告,以维持预期的价值和推动持续改进

RFP过程产生了一个有效定制的联合载体的组合。但首先,需要分析数百万条信息。使用此数据,联合利华利用Bravosolution的优化软件来梳理信息,并根据其资源和功能的最佳使用,通过信息和分配业务。最终,流线型运营商基地负责运输入境运费,补充分配中心和向客户提供产品。

为了确保他们实际上意识到这些采购计划的好处,联合利华实施了Bravosolution的运输商业中心来管理合同,饲料路线指南,支持供应链规划,并监控内部和运营商绩效。该软件还确保符合Sarbanes-Oxley和其他审计要求。

怎么运行的

自2001年以来,Unilever在其三个主要遗产的各种组合中管理了六个主要的综合RFP流程,使用了Bravosolution提供的Web应用程序,使运营商能够出价Unilever的货运需求。
该系统支持快速,有效的运输采购,以支持和实现联合利华美国运营的巩固即时益处:

>运营商可以提交“表现力”提案,以确定推动经济效益的创造性方式,并确保可用运营机的最佳使用
>采购工具根据分配量的各种方法分析数百个潜在的奖励情景,以确保可行性,尊重利益相关者偏好,并最大限度地储蓄
>联合利华使如何在采购活动中授予业务的最终决定
>投标进程的奖励数据与联合利亚预先批准的法律语言加载到一条线载体合同中,并提交给承运人进行最终批准
>在载体接受时,新的定价和路由指南保持在基于Bravosolution Web的工具中,然后可以用于将最新数据馈送到SAP和TMS系统,监控合同,以及跟踪载波和联合VIL性能

在每个采购过程中,联合利华继续通过标准化和改善结果来改善其目标和战略驾驶效率。使用Bravosolution Optimization技术,需求和偏好是快速耗时的,因此可以立即进行战略决策。

除了大量成本储蓄之外 - 首次项目储蓄的储蓄超过15% - 联合利华将运营商减少到其前一季度的四分之一,提高了10%的绩效,将载体拒绝率降低了71%,并实际上消除了无计划的辅助费用。Bravosolution的运输商业中心通过确保操作与策略对齐并以准确和有效的方式对受影响方提供所有必要的数据来扮演关键作用。

随着联合利华巩固其业务和运营,他们继续进一步巩固运营商基础,并在其运营单位方面标准化运输策略。但是,每个项目都比在它之前更多样化的要求。Unilever使用Bravosolution Toolkit导航这些挑战,并利用机会重新利用其批判性运输方式,以实现组织对准和经济效益。

“Bravosolution提供复杂运输的能力,在Unilever U.s.的交通经理Ann Deming说,使Unilever的运输团队能够在整个业务中推动卓越的卓越运输团队。”