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06/05/2020

解锁AI在制定数据通知定价决策方面的潜力

作为消费品公司,您只有这么多促销机会,你想明智地规划他们。无论是有可用的终点数目还是每周通函的房地产的限制,您的定价和促销策略必须在透过闪耀时战略性地执行。

除了在简单地改变价格或在货架上提供交易的机制外,剧案中有许多因素。随着您的成本波动,您希望负责任地响应并有效地向您的买方进行交流。与此同时,您还需要解决不可预见的挑战 - 例如,供应成本增加 - 以一种仍然为所有各方推动收入的方式。

虽然零售商在产品分类和价格点周围做出最终决定,但CGS发挥着重要的支持作用,而不仅仅是通过资金促销活动。通过能够预测促销潜力和分析价格的影响,您可以将自己定位为提供更多价值的合作伙伴。

AI如何在CGS和零售商之间建立合作和价值

最终,零售商依赖贸易促销资金来促进销售,CGS利用这个机会将他们的知名度和价值提高到零售商合作伙伴。

但建立与零售商的合作和共生融洽关系需要时间和努力。当定价策略被视为互惠互利的共同努力时,为所有人实现了成功。如果您的产品做得好,您将成为一个不可或缺的合作伙伴。但依靠假设和最佳猜测,您可能会失败零售商足够的时间考虑选择竞争品牌。

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因此,通知为双方提供最佳结果的定价策略是AI在CG零售商伙伴关系的上下文中的主要价值。实施AI帮助提高促销成功导致更好,长期关系和竞争中的优势。

了解您的零售商合作伙伴并升至场合

零售商使用AI的使用应该是您的,因此,您可以更好地定位以展示您在谈判期间提供批量和保证金目标的能力。要求利用零售商的分析并伸出援手,以提供您自己的数据信息洞察力。最强大的组合是CG零售商Duo双方的分析有分析,自由分享见解。

Savvy品牌也使用AI在零售商前方工作,开始确定在何处停止资金促销,以便将燃料添加到价格频繁的定价竞选活动。作为CG,您希望最好的分析到位,以了解产品A是否比产品B更重要,从而最大限度地利用给定的零售商花费。询问您的数据,它将通过AI和机器学习告诉您,产品更好地花费驾驶收入。

零售商欣赏这个洞察力,他们的底线受益于它。虽然许多主要零售商使用AI本身来优化定价,促销和标记,但联合数据集的力量是不可否认的。这对双方非常有利于,有助于确保购物者获得他们想要的产品,价格和交易。

当定价策略被视为互惠互利的共同努力时,为所有人实现了成功。

现在拥抱AI奠定了未来破坏的基础

高度不寻常或紧急情况趋势倾向于在任何组织内部的功能差距投入聚光灯。不出所料,我们看到许多组织的零售定价在众所周知目前的大流行

很明显,许多人努力回应灵活性,以对大流行的定价压力没有人可以在季度规划会议中预测。从纸制品和面包店的跑步源于肉类短缺,零售商和CGS的担忧疯狂地工作满足需求和价格产品相应。

事实是,在启用AI的定价旅程中已经进一步的组织有更多的见解更有效地反应。他们的无障碍分析在监测情况和不断发展的趋势时提升它们。通过Excel电子表格和历史销售报告,他们对试图解决定价问题具有显着的优势。

随着供应压力和成本升高,您无法管理独立于凝聚力和数据驱动的计划,在另一边更强大。因此,这是一个独特的机会,使新工具和能力在适当的内容和建立基础设施,以便任何不可预见的危机都可以撒谎。

你必须计划为了未来才能管理未来,现在和任何建立AI基础设施的时间都是最好的,以便更好地准备。当事情恢复到今年或接下来的某些程度的可预测性时,我们的新零售“正常”将属于已成为AI流利的组织。随着驾驶定价和促销的驾驶决策,CGS将在同时建立更好的关系时变得更有利可图。

Matthew Pavich是全球战略咨询的常务董事rev,他开发了数据通知,行业领先的定价战略,流程,分析和组织流利程度,以帮助零售商符合当今日益动态和竞争风景的挑战。

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