广告
    04/19/2021

    今天的可持续发展挑战中的数据价值

    人,举行,手,绿色,风筝,站立,人,食品,飞行

    2021年,如果他们打算繁荣,公司必须将可持续发展目标纳入其商业计划。消费者有变得越来越意识到公司的可持续发展目标或者缺乏,结果显示在底线中。

    一种Capgemini报告79%的细节消费者正在改变他们的购买偏好基于一个品牌显示的社会责任,包容性或环境影响。在线销售量呈指数级增长36%的消费者现在在线购物以及许多公司报告纪录销售。

    随着更多的时间乘坐商店和研究产品,品牌可以为消费者提供有关他们的产品的额外信息,制造以及他们如何证明其产品索赔。

    消费者每天都被宣传和销售淹没。随着纺织和服装行业的公司继续致力于提出崇高的承诺,凭借“绿色洗手”的指控,这个问题仍然存在:您可以信任哪些品牌?

    来自消费后垃圾的再生聚酯的承诺,或采用可持续棉瘟疫营销努力制造的服装,但没有真正证据这一承诺。没有诚信和责任的信息是误导性和对品牌声誉造成损害的燃料。

    时装行业的一个挑战是验证可持续性数据,证明原材料的出处,然后通过产品生命周期进行跟踪。由于在整个供应链中缺乏监督或依赖于纸张和交易证书或具有可能没有完全审查的数据的依赖,因此据报道,据报道备份索赔的信息较少。

    由于消费者,非政府组织,倡导者呼吁进一步行动,没有数据的索赔本质上是风险的。根据A.2017年UNECE报告,塑造消费者行为的因素和对可持续性的态度似乎与与提高纺织供应链中透明度相关的问题有直接关系。

    covid-19肯定放置更多关于公司的限制由于缺乏现金流量,超额库存和破产供应商,符合许多供应链的可持续发展目标继续遭受。现在可以扩大进一步的挑战最近的强迫劳动问题,这正在影响全球棉花采购。

    随着Covid-19的不确定性和风险,投资于综合供应链的公司,该公司能够在整个生命周期内签署原产地标记材料,并具有分子数据可能具有战略优势。证明可持续发展目标正在满足的关键是将它们与实际产品的科学数据联系起来,甚至甚至是装饰和拉链。

    巴塔哥尼亚在供应链中充分参与和透明度时,仍然是行业领导者之一。品牌吹捧100%完全可追溯的消费者回收渔网材料作为其纺织品之一,并实施了供应链责任计划,确保其供应链的所有方面都在降低环境影响的同时满足最低要求。它们是在越来越多的零售商和时尚团体列表,包括凯林,谁展示了在其制造业的各个方面向消费者报告的有效能力。

    最终,它归结为信任。在二月华盛顿邮报文章,CBP向品牌表示“他们更好地了解他们的供应链。”如果品牌可以准确地验证其材料到成品,那么他们可以放心地说,他们确实“了解他们的供应链”。

    跟踪和跟踪技术可以帮助品牌积极主动他们共享的信息,因此消费者可以做出明智的选择。通过将品牌与供应链一起使用,他们可以更好地教育他们的消费者。每个人都赢得了最后 - 从种植者到消费者 - 而且循环一旦破碎,现在就像从头到尾牢牢绑定。

    韦恩布臣
    韦恩布臣

    Wayne Buchen是vp,战略销量应用DNA科学。

    更多关于可持续性

  • 松下勺子向上加速自动供应链

    收购将结合IoT / Edge和AI / ML解决方案,预计将提供新的云功能并创造一个更可持续的世界。
    关闭标志
  • 问答:火星与Pepsico&McCormick与百事可乐联盟组建

    供应商领导对气候转型的领导力旨在为供应商提供资源,以制定减少影响的气候计划。我们与Luc Beerens,Mars Inc.全球可持续利用董事一起签到,了解更多。
    应用
  • 一般钢厂将可持续性绩效与金融结构联系起来

    普通工厂宣布它已经建立了可持续性联系的循环信贷设施,这些信贷设施与环境影响指标相关联。
    雕像前的一个标志