为什么数据清理在许多CG品牌的2021 Outlook中

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为什么数据清理在许多CG品牌的2021 Outlook中

By Brian Cluster - 12/23/2020

由于制造商回顾2020,他们将反映挑战,枢纽,胜利和新学习。虽然许多公司加速设计精良的解决方案,并凭借成功的方式雇用,其他人创造了迅速建立的停止板扩展到新渠道,推出新产品并获得新零售客户的数字货架分布。

2020年的转变为数字也开辟了新的消费者行为的可能性。根据跨国公司的麦肯锡报告,跨越48个国家,75%的全球客户自Covid-19以来尝试了新的购物行为在消费者快速重新评估购买和通常基于价值和质量的标准,目的和可用性的标准时,品牌在不知不觉中陷入了不知不觉。

随着店内销售减少,品牌通过大规模扩展在线销售渠道来积极寻求新的分销,他们可以通过销售产品。制造商网站,以及零售商合作伙伴和市场合作伙伴是拓展和改进的主要目标。

品牌拥抱他们拥有的技术或可以迅速采取的技术扩大分配,并留住客户在2020年的动荡中存活。零售伙伴的许多发展都是制造商控制,这可能需要在2021年需要评估或数据清理。

让我们来看看这种新的数字现实如何 - 以及采用新工具保持竞争力的必要性 - 将影响制造商的2021年计划。

用数字产品加快速度

通过电子商务销售渗透率从3%扩展到2020年高达15%,消费品公司今年面临着倾斜点。随着更多的消费者在线交付,品牌在努力努力保持电子商务销售的份额。

数字产品管理和分析背后的品牌建立了新功能,采用了新工具,并建立了新的流程来改进。此外,品牌需要与更广泛的在线零售商网络建立新的关系,以满足其独特的客户群的各种各样。

零售价值链正在发生变化,制造商需要一个坚实的数据基础,也需要与移位零售商和消费者需求一起使用的敏捷和灵活性。

虽然许多制造商在某些较大的零售商中在线在线,但在几十多的砂砾分布中,许多人在春季数字货架分布方面发现了自己的曲线。销售团队和分析师正在与新的销售渠道一起参与,为不同的零售商每周添加新项目并获得数字分布。

这种快速扩展的数字货架具有不同的要求,许多消费品制造商正在使用诸如Excel的工具,这是复杂和耗时的 - 可能导致数据错误。和75%的消费者愿意切换品牌由于他们能够获得超出标签超出更多产品信息,因此这些打嗝可能是非常昂贵的。

2021的大数据清理需要哪些工具?

正如我们得出的2020年,现在是消费品品牌的好时机,重新评估其新创建的流程和当前数据解决方案。它们是否足以让品牌真正成为食品和饮料类别中分销,数字营销和商业的领导者?品牌应考虑以下问题,因为他们是否验证产品信息优化并在整个销售生态系统中共享:

1.您的团队是否与您的数据密切合作,建立透明和可信赖的数据来源?这一来源是否有理,但也可以通过组织进行分析和营销需求访问?

2.您的产品数据是否在一个集中式版本的真相,包括产品信息,图片,小册子和其他可以随时间增强的关键信息?这些数据是否有信任您的合作伙伴使用?

3.共享数据不再是一个和完成命题,而是与合作伙伴进行的正在进行的数据连接。是该品牌的联合方法,达到零售商的需求,具有准确的产品数据,适应零售商的更改数据要求,是及时灵活的吗?

4.品牌是否可以通过快速扩展或调整其数字货架,而不是变化和难以扩展的流程来快速添加新的分销渠道?

零售价值链正在发生变化,而制造商今天需要一个坚实的数据基础,也可以使用转移零售商和消费者需求来实现敏捷和灵活性。消费品公司和制造商有机会迅速增长在线分销,主动分析其产品的成功,因为归因,并在未来一年内丰富和改善他们的数据。

通过与他们的零售合作伙伴合作加强产品列表并将其产品扩展到新渠道,品牌可以保留当前客户并在2021年获得新的购物者。

Brian Cluster是行业战略,零售和CPG总监Stibo Systems.

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